SWOT分析法：                                                   S：组织内部的优势                                             W：组织内部的劣势，                                       O：组织外部可能的给予，                               T：组织外部的威胁和不利因素

S：人力资源可以得到保障

W:  家庭问题难以解决

O：可以向上级申请经费支持

T：其他病区有已经开展项目的经验

一.计划的步骤

1.swot分析法

2.确定目标

3.拟定备选方案

4.比较方案

计划的步骤   swot  

比较方案  可靠 科学 可行性  经费合理 效益显著  

制定辅助方案    编制预算   

计划的步骤：

1-分析形势   （SWOT分析法)

    S：组织内部的优势

    W：组织内部的劣势

    O：组织外部可能的机遇

    T：组织外部的威胁和不利因素

2-确定目标

    在评估的基础上为组织或个人确定目标

3-拟定备选方案

4-比较方案

5-选定方案

6-制定辅助方案

SWOT分析法；

• S：组织内部的优势
• W：组织内部的劣势
• O：组织外部可能的机遇
• T：组织外部的威胁和不利因素

vty

SWOT分析法

S：strength  组织内部的优势

W：weakness  组织内部的劣势

O:   opportunity  组织外部可能的机遇

T：threats 

计划

swot分析法

s:组织内部优势

w：组织内部劣势

o：组织外部可能的机遇

t：阻止外部de威胁和不利因素

 计划

分析形势：优势劣势

确定目标

立定备选方案

比较方案

编制预算：人员 设备

计划：

1：分析形势（swot）——s组织内部优势w组织内部劣势o组织外部可能的机遇t组织外部的威胁和不利因素

 2：确定目标

3：拟定备选方案

4：比较方案(可靠性、科学性、可行性、经费合理性等）

5：选定方案

6：制定辅助方案

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护理管理计划步骤:确定目标-拟定备选方案  制定辅助方案     bian'zhi